3月14日下午，馬鋼舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精神。全國人大代表、馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅主持會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)宣講習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間的重要講話精神和全國兩會(huì)精神，并分享參會(huì)體會(huì)。

　　丁毅在會(huì)上指出，今年全國兩會(huì)是在新中國成立75周年、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵之年召開的一次重要會(huì)議，是國家政治生活中的一件大事。過去一年黨和國家事業(yè)取得新的重大成就，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引的結(jié)果，充分體現(xiàn)了“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”的真理力量和實(shí)踐偉力。全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記發(fā)表的系列重要講話，對推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合等作出重要論述，為我們指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。

　　丁毅強(qiáng)調(diào)，公司各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話和全國兩會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作開展調(diào)研宣講，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作走深走實(shí)、見到實(shí)效。要堅(jiān)決當(dāng)好貫徹黨中央決策部署的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，持續(xù)推動(dòng)“總書記有號令、中央有部署、寶武有要求、馬鋼見行動(dòng)”，確保中央戰(zhàn)略謀劃和國家政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為馬鋼發(fā)展成效。

　　就貫徹落實(shí)好全國兩會(huì)精神，丁毅提出三點(diǎn)意見。

　　一要加快推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，以思想大解放引領(lǐng)觀念大變革。要以解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，緊跟形勢任務(wù)變化，樹立系統(tǒng)思維，加快向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。要以深推CE系統(tǒng)應(yīng)用為抓手，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，不斷提升算賬經(jīng)營意識，增強(qiáng)算賬經(jīng)營本領(lǐng)，推動(dòng)算賬經(jīng)營真正落實(shí)到每條產(chǎn)線、每個(gè)品種、每個(gè)崗位；要以精益運(yùn)營為方向，聚焦“結(jié)構(gòu)、成本、效率、機(jī)制、活力”五大要素做文章，在技術(shù)進(jìn)步、精細(xì)管理、生產(chǎn)模式等方面尋求突破，持續(xù)提升基層改善力，實(shí)現(xiàn)全員全流程全方位價(jià)值創(chuàng)造。

　　二要加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以績效大改善促進(jìn)點(diǎn)位大躍升。要錨定“世界一流優(yōu)特鋼材料綜合服務(wù)商”新的戰(zhàn)略定位，深入踐行“四化”“四有”，以市場為導(dǎo)向，加快推動(dòng)型鋼做強(qiáng)、板帶和特鋼做優(yōu)、交材做大，增強(qiáng)差異化競爭優(yōu)勢。要快速提高區(qū)域市占，積極搶抓身處“長三角”的地理優(yōu)勢和安徽汽車“首位產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略機(jī)遇，快速謀劃實(shí)施板帶品種結(jié)構(gòu)調(diào)整快贏項(xiàng)目，提升區(qū)域重點(diǎn)客戶市占率，加快推動(dòng)型鋼向功能型和工業(yè)用材轉(zhuǎn)變，快速打開市場；要加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，圍繞國家所需、企業(yè)所長，布局原創(chuàng)性、引領(lǐng)性、顛覆性技術(shù)研究，加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破和成果轉(zhuǎn)化，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，形成若干業(yè)內(nèi)叫得響、市場前景好的拳頭產(chǎn)品；要擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)品出口，積極優(yōu)化海外市場布局，擴(kuò)大車輪、型鋼等高附加值優(yōu)勢產(chǎn)品出口，加大東南亞市場開拓，提高出口創(chuàng)效能力。

　　三要加快推進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)換，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作大提升。要加快構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，堅(jiān)持“利潤為先”，樹牢“誰創(chuàng)造價(jià)值、誰分享價(jià)值”的鮮明導(dǎo)向，以經(jīng)營責(zé)任書為重要載體，堅(jiān)持橫向比進(jìn)步、縱向比突破，用好奮勇爭先激勵(lì)機(jī)制，打通組織績效和個(gè)人績效，層層壓實(shí)責(zé)任，剛性兌現(xiàn)考核；要鼓勵(lì)分兵突圍，各一體化模擬運(yùn)營主體要圍繞公司明確的經(jīng)營任務(wù)，自主明確路徑、細(xì)化措施、爭創(chuàng)佳績；要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持從公司“一盤棋”的角度出發(fā)，強(qiáng)化工序間、業(yè)務(wù)間、生態(tài)圈相關(guān)單位的協(xié)同和資源要素優(yōu)化配置，推動(dòng)資源向高效益產(chǎn)線集中，充分發(fā)揮關(guān)鍵產(chǎn)線產(chǎn)能，用好市場化手段，創(chuàng)新利益分享和業(yè)務(wù)考核機(jī)制，確保整體效益提升。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，馬鋼專家參加會(huì)議。各部門、單位及分子公司黨政主要負(fù)責(zé)人及C層級以上管理人員，馬鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想中央企業(yè)干部研學(xué)班（第一期）學(xué)員，分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì)。（馬鋼日報(bào)供稿 姚樂）